今天想聊聊写周报这事。 ​我们团队平时会写，其他公司也有这个要求，但很多职场人写得并不好，就像流水帐一样，今天我干了啥，这周我干了啥。写的人觉得没意义，领导听着也觉得没价值。 下面给大家分享一个好的周报应该具备的思考与表达框架： 先把这周原来设定的目标写出来，然后按照目标拆解这段时间要完成工作的结构。 ​下面用一个具体的例子，让大家更清楚。 ​比如，我要完成一个大的项目，那么周报上应该呈现出： 围绕着这个项目的目标， 我拆解到这个月、 这个星期要实现的目标是什么? 要做什么工作? 在进展过程中，我看到了什么问题?遇到了什么挑战?我是怎么解决的，希望公司或者上级给予什么样的帮助。 ​这样的周报，不仅个人会很清晰，而且领导特别喜欢看，看完之后会很清楚这个人做的事情跟公司的方向战略是一致的，能明确各个目标完成的进展及存在的问题，会觉得一起工作很舒服。

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