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    [课程] 高企“十分法”和工作情况表助你高效工作

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    发表于 2020-10-13 14:38:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
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     楼主| 发表于 2020-10-13 14:42:10 | 显示全部楼层
    这样子也会减少我们一点工作量,这也是一个方法。这个是成果转化,成果转化也是一样,我们要把所有的成果转化都列上来,列上来了之后,我们在收集材料的时候,我们收集完了,我们这里佐证材料基本上就是这些,我把它全部都列了。比如说你收集第一个收集一个钢铁侠的战斗装甲的收集一个比如说你收集了照片,收集了发票、合同检测报告、产品说明书、获奖证书、产品获奖证书,你就可以把这收集的全部都列在这里,你拿这张表的时候,你看到这一张表的时候,你就可以知道我成果转化哪一个成果已经收集了,哪一些材料就可以很清楚,比如说我们暴风脏腑我他可能现在收集材料收集的还不够,就收集了一个照片,就收集了一个发票,还收集了一个检测报告,然后就没了,我们就知道后边我们还要收集这一个产品的合同,产品的一个专利证书等等这些材料,是吧?我们就可以很清晰的了解我们每一个材料已经收集了什么,每一个还缺什么,就通过这一张表就可以很有针对性的去让我们企业同事部门的一些同事去提供针对性的一个资料,他也只要看了这个表,就知道该收集什么材料,而且他也通过我们转化时间,他也可以知道我他该收集这一个产品,哪一年哪一个月份的材料,它可以很容易轻松的去找到对应的一个材料,然后组织管理水平,我们所有的组织研究管理水平所需要的材料全部都列在这里,不光是出制度文件,还是我们的一些执行文件也好,全部都在这里。你只需要按照我列出来的这些东西按图索骥,把这里面的东西全部都准备好的话,你组织管理水平20分,我可以打保票,你至少可以拿19分,还有一分是怕你骄傲。这个是人员名单,人员名单这里,我们根据我们的个税截图,因为我们在后边确定科技人员名单的时候,我们是需要这些东西的,确定好这一个科技人员名人员名单之后,我们还要把它放到这个研发项目的参与人员名单里面,是的。然后这样子事务所才能更好的去审计归集一样的费用。所以的话这个是人员名单,人员名单一共在这里你也可以看到我这个弄法这个做法到时候后边会有具体实际的一个讲解,就是在如何确定人员名单这一块,通过这一张表我们就可以清除简单明了的看到我们整个公司的高新技术企业项目的一个进度安排,以及你如何去把控,你看到这个东西,你就知道我现在已经做到哪一步了,看了这个东西,我就觉得我哪一些材料还缺,然后我对应着我去补充,然后就可以了。所以用了我们高级情况表,就可以让你对项目核心内容材料与安排了然于心,心中有数。第二个就是模块化处理,它的效率会更高。然后第三个就是事情再多再忙你也不会乱,因为即便你忙的焦头烂额,你只要打开这个表,ok你就可以知道我这个东西已经处理了哪一些部分,还有哪一些部分没有,然后我就可以抽几分钟时间去梳理一下,然后把没有的需要收集的材料,然后一个个对应的发给我的那些同事,各部部门的那些相关负责人同事,让他去收集查缉这些材料就ok了,是不是?

    你可以同时让别人做材料收集材料的时候,你自己也可以去做其他事情,同时也可以让你随时了解掌控这一个项目进度,
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