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倪云华的团队管理课

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admin 发表于 2019-7-27 10:09:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
倪云华的团队管理课

将世界500强公司的管理经验提炼成系统方法论,为你定制最实用的团队管理课。

  • 创业课程 » 人才管理

    课程分类

  • 40课时

    总课时

  • 高级

    课程难度

  • 您无权查看

    网盘密码

课程试学目录
  • 01 团队画布 一张图看懂团队管理

  • 02 团队矩阵 为什么唐僧只带了三个徒弟去西天取经

  • 03 团队类型 你的团队是一个球队,还是一个军队

  • 04 415原则 _ 一个好的创始团队的组建原则

  • 05 3S模型 _ 新组建的团队,拿什么吸引你,我的人才?

  • 06 看人三维度 _ 怎么知道这个人是否适合我们的团队

  • 07 3H1W _ 如何在面试中检测一个人的真实水平

  • 08 投其所好 _ 不同类型的团队成员真正关注的是什么

  • 09 招募渠道 _ 团队成员该从哪些渠道找

  • 10 内推工具 _ 性价比最高的招人方式是什么

课程信息

https://www.ximalaya.com/shangye/12914958/


这个社会管理无处不在,不管你是职场新人,还是一家之主,懂得一些团队管理的法则,工作和生活会变得更加高效方便。你也许了解关于团队管理的碎片知识,但你需要的是一套系统方法论。

该节目是由顶级咨询师倪云华,将世界500强公司的管理经验提炼成系统方法论,为你定制最实用的团队管理课。倪云华曾为华为、海尔、苏宁、腾讯等30多家国内外大中型企业提供管理咨询,为国内外一流公司定制团队管理体系。他还是一位连续创业者,有着丰富的管理实践经验。

本课程既浓缩了倪云华亲手处理的世界500强公司独家案例,也来自他亲身的管理实践,是拿起来就能用的管理指南。本课程提炼了40条团队管理铁律,讲解团队管理中的典型问题和场景,包含7个核心模块,教你成为合格leader,打造高效团队。详细的内容可以看一下课程的大纲安排~

浓缩500强公司管理智慧,40条铁律教你系统方法论。这个社会管理无处不在,不管你是职场新人,还是一家之主,懂得一些团队管理的法则,工作和生活会变得更加高效方便。你也许了解关于团队管理的碎片知识,但你需要的是一套系统方法论。

该节目是由顶级咨询师倪云华,将世界500强公司的管理经验提炼成系统方法论,为你定制最实用的团队管理课。倪云华曾为华为、海尔、苏宁、腾讯等30多家国内外大中型企业提供管理咨询,为国内外一流公司定制团队管理体系。他还是一位连续创业者,有着丰富的管理实践经验。

本课程既浓缩了倪云华亲手处理的世界500强公司独家案例,也来自他亲身的管理实践,是拿起来就能用的管理指南。本课程提炼了40条团队管理铁律,讲解团队管理中的典型问题和场景,包含7个核心模块,教你成为合格leader,打造高效团队。详细的内容可以看一下课程的大纲安排~

现同步热售《倪云华的团队管理课》音频节目,现价99元,如果你正身处管理层,或者正需要管理团队的经验和知识,可以去听听~


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